1、ceo的职责是任免经理人员；执行董事会的决议；主持公司的日常业务活动；经董事会授权，对外签订合同或处理业务。
2、ceo的工作内容具体如下：管理质量工作，授权质控部行使质量否决权，组织实施董事会批准的技改、技措项目。
3、2、组织指挥公司的日常经营管理工作，在职责权限内代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
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4、3、决定组织体制和人事编制，决定各职能部门职员的任免、薪酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
5、4、根据企业经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬和奖励。
6、5、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、新建项目和流动金贷款，使用、贷款担保的可行性报告。
7、扩展资料设立CEO的意义：CEO的设立，体现了以人为本和为人力资本合理定价的思想。
8、人们通常所讲的两权分离理论为基础的企业法人治理结构模式正在受到挑战。
9、越来越多的事实显示，现代生产正在由围绕机器转向围绕知识进行。
10、人力资本由此取得了对货币资本的压倒性地位。
11、人们不难发现，年薪制、股票期权以及其他类似的激励举措只不过是市场为合理定价企业家人力资本而顺理成章作出的制度安排。
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